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時間:2020-07-21 19:17
減員之后，第一波降薪潮來了。
就連大公司也難逃這一魔咒。2月17日，諾亞財富集團復工后向全體員工發(fā)布了一封全員戰(zhàn)“疫”倡議書，宣布在疫情期間所有員工每月有5個工作日無薪休假，同時三位董事汪靜波、殷哲、章嘉玉主動降薪為零，在金融圈引發(fā)軒然大波。
無獨有偶，近日知名教育創(chuàng)業(yè)公司松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋也宣布：全員3.5折工資5個月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折。本來夠活2年的賬上3.2億現金，如果沒收入只夠6個月，于是栗浩洋下決心做“壞人”全員降薪。
疫情之下，當公司熬過了倒閉，熬過了減員，降薪成為了絕大多數的選擇。“我們公司也開始降薪了！”北京某互聯網公司員工趙晴說：“公司通知17號開始上班，并全員降薪30%，停工期只發(fā)基本工資，全年不再調薪，如果有誰不接受可以辭職”。
一個不爭的事實是，降薪潮來了，這一幕正在許許多多剛復工的企業(yè)內部中真實上演著。
市值20億美元 諾亞財富降薪
三位董事0月薪，員工少拿近1/4工資
2月17日，知名第三方財富管理機構諾亞財富集團復工后就向全體員工發(fā)布了一封全員戰(zhàn)“疫”倡議書。
諾亞財富通知全體員工：為了保證公司長期健康發(fā)展和人道主義原則，公司決定在疫情期間（特指2月和3月），原則上不因疫情做主動裁員。同時，公司提出倡議，在疫情期間所有員工（含海外），每月有5個工作日無薪休假。員工可以申請留職停薪，公司會在疫情好轉后再逐步安排復工。
這就意味著，由于有5天無薪休假，員工每個月少拿近4分之1的工資。
此外，在疫情期間，諾亞財富三位董事汪靜波、殷哲、章嘉玉主動將薪資降為零，而A+類核心管理層降薪40%，A類高管降薪30%，海外高管可以提請無薪休假。
盡管在倡議書中，諾亞財富表示會發(fā)起全員確認，確認工作在48小時內完成，若不回復郵件則視為默認同意。但是，該通知卻沒有說明持反對意見的處理辦法。
諾亞最新回應稱，截止目前絕大多數員工支持特別時期無薪休假的特別政策，部分有實際困難的伙伴及武漢員工的工作與生活，諾亞亦將一對一方案定向支持。
兇猛疫情之下，諾亞財富并不是第一個宣布降薪的企業(yè)，但在金融行業(yè)引發(fā)轟動。2010年登陸紐交所的諾亞財富，是中國第三方財富管理巨頭之一，而財富管理公司往往以線下業(yè)務為主，當前只能囿于線上的狀況，無疑給銷售帶來了很大影響。
不過諾亞財富也補充說明：目前公司業(yè)務一切正常，春節(jié)前后，諾亞已向境內外投資者分配投資本金及收益超10億，預計在2月底前將持續(xù)分配本金與收益超過20億。但是，考慮到疫情的不確定性，希望員工能和公司一起減輕短期經營現金壓力，保持充裕長期戰(zhàn)力。
截止2月19日，諾亞財富市值為20.33億美元。有企業(yè)主感慨，連諾亞這樣市值超百億人民幣的知名上市公司都要降薪，其他中小的處境就不用說了，令人堪憂。
降薪潮眾生相：
有的只發(fā)1500元，有的全員工資打3.5折
諾亞財富降薪，只是疫情下企業(yè)自救的縮影。一位微博大V寫道：因為疫情，我至少接到了幾十封提問，詢問工資縮水、老板降薪怎么辦？繼減員之后，降薪潮愈演愈烈。
干著同樣的活，卻只能拿不到平時一半的工資，這是不少創(chuàng)業(yè)公司員工的真實處境。
2月15日，教育公司松鼠AI的創(chuàng)始人栗浩洋宣布：全員3.5折工資5個月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折。“比起旅游、西貝和吳海的KTV，松鼠AI在疫情期更是冰與火之歌。其他企業(yè)停業(yè)，旅游公司80%的成本、餐飲業(yè)買菜的成本不用花了，但是我們全國2千多家學校仍舊要全員服務，收入卻跌到1折，在線學生大增但總部都是免費反而增加成本。”
本來夠活2年的賬上3.2億現金，如果沒收入只夠6個月。栗浩洋下決心做壞人，全員3.5折工資5個月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折。“等下輪融資后補齊，或者換成公司股份，這樣我們現金流仍舊可以不融資活兩年。”
更殘酷的是，有人拿到手的，連基本工資都不夠。數日前，花生好車員工爆料，技術部門八成人員待崗，一個月只發(fā)1000多，公司強制執(zhí)行。投資界隨后求證了花生好車，對方表示確實有部分銷售人員降薪到1000多，公司全國各地有1萬多名員工，此舉是特殊時期的特殊辦法。
在這個艱難時刻，一些企業(yè)高管和員工開始請愿主動降薪。日前，木屋燒烤的創(chuàng)始人隋政軍自曝收到了員工的半薪請求。據悉，木屋燒烤自發(fā)地組織了一場請求“工資減半”的減薪運動，據其發(fā)布的匿名調查問卷顯示，76%的員工自愿支持這一行動。
隋政軍也曾擔心員工是被道德綁架，但考慮到目前的境況，他決定接受這個請求“這次我選擇做狗熊，而不是英雄。”
自愿請求降薪的這非個例。此次疫情中，餐飲行業(yè)首當其沖，停業(yè)，休市一再延長，停堂食做外賣，損失慘重。在此危難關頭，西貝、老鄉(xiāng)雞、巴奴、凱瑞集團、陶陶居、樂凱撒、客語、左庭右院、四有青年、阿強家等數十個企業(yè)創(chuàng)始人和高層領導，也都收到了來自管理組以及一線員工自愿減薪申請。
不過，也有員工反感，公司管理層和人事部門利用“與公司共渡難關”的理由來強制降薪。畢竟，管理層同普通員工比起來，承受風險的能力區(qū)別很大，不能一概而論。一則員工與人事部門關對話引發(fā)激烈討論，“公司這時候需要那些不計個人得失，只拿生活費，跟公司共渡難關的人”。
當然，也有老板并不愿意犧牲掉員工的利益。2月8日，一則關于老鄉(xiāng)雞董事長束從軒“手撕員工連名信”的視頻引發(fā)熱議。視頻中，老鄉(xiāng)雞董事長束從軒親手怒撕一封按滿員工手印并簽字聯名信，員工提出“疫情期間不拿工資”，而束從軒撕掉后回應：我覺得這個是你們糊涂。哪怕賣房子，賣車子，我們也會千方百計確保你們有飯吃，有班上。
多少公司趁著疫情減員
被降薪員工：想起房貸，不敢輕易離職
眼下，疫情對企業(yè)的影響正在一層層地蔓延，就連基層員工業(yè)真切地感受到了無奈。當有的人還在擔憂何時復工，殊不知有的人卻已經接到了降薪的通知。
“很多公司都在說降薪，一起度過難關，餐飲行業(yè)這樣做是因為確實困難，但有的公司很明顯就是跟風降薪跟風減員，想趁此機會優(yōu)化一波罷了。”某公司員工李項抱怨，但員工又無法與之抗衡。
不久前，新潮傳媒減員的消息曾引起軒然大波。復工第一天，新潮傳媒開會宣布減員500人，占總員工數的10%，高管集體降薪20%。賬上明明還有10個億，卻急匆匆大量減員，新潮一度被抨擊假借疫情之名行減員之事，更有消息稱其在去年底就開始陸續(xù)減員，這次碰巧遇上疫情于是選擇高調宣布。
疫情之下，真正受到影響的企業(yè)生存維艱，要么減員，要么降薪。在清華、北大聯合對995家中小企業(yè)展開調研中，僅9.96%的餐飲文旅企業(yè)能依靠現有現金流維持6個月以上，85.01%的企業(yè)最多維持3個月。62.78%的企業(yè)認為“員工工資及五險一金”是疫情期間企業(yè)主要的支出壓力，因此，22.43%選擇“減員降薪”來應對現金流短缺。
人社部辦公廳印發(fā)《關于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動關系問題的通知》明確，企業(yè)因受疫情影響導致生產經營困難的，可以通過與職工協商一致采取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩(wěn)定工作崗位，盡量不裁員或者少裁員。
更令人擔憂的是，北京某公司人事明示暗示：就算現在離職，疫情過后也有很多公司都不會招人。剛剛接到降薪通知的周文很為難，“覺得很無語，但是轉身想起房貸，又不敢輕易辭職。”
在不明確的當下，所有人似乎唯有好好珍惜手上的工作機會。
（文中趙晴、周文、李項為化名）
